深入挖掘企业架构的价值
了解企业架构师所做的工作是一回事，但掌握正确的语言来 深入挖掘企业架构的 清楚地传达他们所做工作对整个企业的价值，尤其是对 IT 部门以外的人的价值则是另一回事。
解释 EA 可能产生的影响的一个关键的总体类比是将成熟的 EA 团队视为桥梁建设者，并将其定位为桥梁建设者，在业务与 IT、战略和执行之间建立联系。在企业架构流程的每个关键阶段传达 EA 角色的价值时，请记住以下一些有用的语言：
了解当前状态
建筑师提供以数据为驱动力的组织整 手机号码数据 个生态系统概览，使利益相关者能够自信地了解他们必须做些什么才能实现目标。2
. 从 A 点到 B 点：企业架构提供的知识使 重要的是要注意学校的声誉 组织能够衡量目标，并准确了解他们距离实现这些目标还有多远。3
为不断变化的环境做好准备
有了正确的文化、数据和工具，企业架构师还可以确保 外部入侵 线数据库 的主要原 他们创建的路线图与组织的变更项目保持同步 — — 并且如果它们开始以不同的速度发展，他们随时准备做出调整。
虽然企业架构师花费大量时间了解数据和创建模型，但沟通是企业架构师工具箱中实现组织变革的最重要工具。企业架构师不仅可以在团队之间建立桥梁，还可以在公司的当前状态和未来目标之间建立桥梁——但前提是这项工作的价值得到有效展示。