构建面向未来的销售堆栈
当组织制定 2025 年计划时，重点应放在评估可提供以下功能的解决方案上：
- 端到端流程自动化，而不是点功能
- 可以在销售流程的各个方面进行学习和改进的原生 AI
- 与现有企业系统无缝集成 特殊数据库
- 综合分析和情报构建能力
- 可扩展性以支持企业范围的部署
前进的道路
向统一销售智能平台的过渡并非一朝一夕就能实现的。组织应该：如何在短信中添加签名？ （附示例）
- 审计当前销售堆栈成本和低效率
- 识别现有工具中的重叠和冗余
- 评估当前点解决方案的真实投资回报率
- 制定分阶段过渡计划以整合平台
- 优先考虑能够展示出明显企业可扩展性的解决方案
展望未来
2025 年的赢家将是那些果断转向统一智能平台的组织。从大幅节省成本到提高销售效率，潜在的好处使这一转变成为必然。唯一的问题是您的组织是引领还是跟随这一转变。
引领统一智能革命
虽然许多供应商都在争先恐后地调整他们的单点解决方案以适应人工智能时代，但自主数字劳动力™ 领域的先驱者已经在提供企业所需的统一智能平whatsapp 号码台。自 2018 年以来，最新数据库 一直走在这场转型的前沿，将先进的人工智能功能与实用的企业可扩展性相结合。凭借在财富 500 强公司中取得的成功以及将潜在客户开发成本降低 90% 同时将渠道增加 65% 的良好记录，成功的统一销售智能蓝图已经存在。随着我们迈向 2025 年，组织有明显的机会通过采用经过验证的企业级解决方案来超越竞争对手，这些解决方案已经为统一销售智能的未来提供了保障。
新客户经理 (AE) 的成长时间是决定销售团队成功的最关键因素之一。成长时间是指新客户经理完全投入工作并持续为生成优质销售渠道和达成交易做出贡献的时期。虽然成长时间对于入职和培训必不可少，但过长的成长时间会严重影响团队的收入潜力和士气。在本博客中，我们将探讨成长时间为何重要、较长的成长时间对收入的影响，以及技术如何在加快这一过程中发挥关键作用。