这是一个漫长的过程

能否有效执行薪资管理，应成为每家有国际抱负的企 这是一个漫长的过  业的衡量标准。事实上，建立法人实体或子公司以及确保遵守国际法律和协议所产生的管理费用，增加了开展国际业务的重大挑战。如果不能有效解决运营问题，可能需要 这是一个漫长的过  数月时间才能解决。

这项研究也证实了这一点

研究显示，86% 的 CFO 表示他们的全球扩张至少需要 目标电话号码或电话营销数据 从 Varo数据 五个月或预计需要五个月。其中 42% 的人认为所需时间超过一年。 ，这些企业面临着失去竞争优势的严重风险，而这些优势本可以通过更早的势头获得。消除这些成功障碍是帮助企业建立新的国际团队和启动创收的关键。

因此，对于计划进行国际扩张的高 预计全球社交媒体用户数量 管来说，将资源投入到全球运营中是首要关注的问题，这也许并不奇怪。

对工作文化的影响

当前形势肯定会对招聘和职场文化产生影响。尤其是 线数据库 远程办公正迅速成为现实，企业意识到这是一种可行的长期业务战略。

研究数据强调了这一点：83% 的受访者现在将远程全球劳动力模式视为应对疫情带来的变化的解决方案。除了这项研究之外，包括 Twitter、Facebook 和富士通在内的主要品牌也做出了长期在家办公的承诺。亚马逊、谷歌和 Salesforce 等其他公司允许员工在家办公几个月，甚至到 2021 年。