该计划为特定团队的安
最近Synopsys 研究发现近一半（48%）的组织在时间紧迫时 该计划为特定团队 会故意启动易受攻击的应用程序。很明显，开发人员是安全问题的主要罪魁祸首之一，他们也知道这一点。但这不一定是开发人员的错——通常是他们公司的错。当公司领导努力确保他们的开发人员了解安全的重要性时，开发人员将从罪魁祸首变成拥护者。
项目所有者需要接受
安全冠军做出修复安全问题优先考虑跨开发 手机号码数据 团队的安全问题。 全问题创建了一个单一的联系点，这使得查询安全问题或跟进特定任务变得更加容易。它还让一个人（如果有多个支持者，则多个人）“负责”团队的安全问题，这有助于建 重要的是要注意学校的声誉 立对安全问题的主人翁意识，并减少安全问题被延迟或被降级的可能性。 这一概念，并允许安全支持者优先解决问题，而不是快速推出新项目。
如何建立有效的安全冠军计划
开发人员和安全团队之间经常出现脱节。安全团队 外部入侵 线数据库 的主要原 只关注安全，而开发人员则专注于构建产品。然而，为了避免像 Drizly 最近经历的那样的违规行为，公司高管必须努力弥合两者之间的差距并灌输安全文化。